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Karl Kastner
Unternehmensberatung |
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Projektmanagement
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Ihr
Projektmanagement hat versagt wenn:
- Zeit-, oder Kostenziele gesprengt wurden.
- das Projektergebnis anderes als vereinbart ist.
- Projektmitarbeiter Ihre Aufgaben nicht kennen.
- es weder schriftliche Ziele noch Planung gibt.
- das Projekt irgendwo im Sande verlaufen ist. |
Während
der Dauer eines Projekts
muss ständig auf drei
wichtige Parameter ganz
besonders acht gegeben
werden: Qualität, Zeit
und Kosten. Das heißt,
ein Projekt ist dann
erfolgreich, wenn es spätestens
am geplanten
Abschlusstermin, im
vorgegebenen
Budgetrahmen und mit dem
definierten Qualitätsstandard
abgeschlossen wird. Das
magische Dreieck des
Projekt-managements zeigt
(siehe rechte Graphik),
dass es notwendig ist,
Projekte zu managen,
damit eine Balance der
Zeit-, Kosten- und
Qualitätsziele mit den
vorhandenen Ressourcen
erreicht werden kann.
Projekte erfolgreich zu managen bedeutet, diese genau zu planen, steuern,
kontrollieren und die Qualität der Ergebnisse sicher zu stellen.

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Gründe und Vorteile,
warum Projekt-management
für Sie wichtig ist:
-
Steigerung von Effektivität,
Effizienz sowie
Flexibilität;
-
beschleunigte Bearbeitung von
Aufgabenstellungen;
-
daraus resultierende Zeit- und
Kostenersparnis;
-
Steigerung der Qualität von
Problemlösungen;
-
höhere Plantreue in Bezug auf
Qualität, Kosten
und Termine;
-
größere Akzeptanz durch
intensive
Teamarbeit;
-
Belebung des Kommunikations- und
Informationsflusses;
-
Förderung der Kreativität der
Mitarbeiter;
-
Teil des Wissensmanagements durch
Dokumentation.
Wir,
die Karl Kastner
Unternehmensberatung freuen uns, Sie bei der Etablierung Ihres
Projektmanagements mit
unserer Erfahrung und
praxisgerechten Lösungen
unterstützen zu dürfen.
Produktinformation

Projektmanagement
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Was immer Du tun kannst oder erträumst, zu können, beginne es.
Kühnheit besitzt Genie, Macht und magische Kraft. Beginne es jetzt.
Goethe
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